| Wskaźnik | GRI Standards | Komentarz / Link |
|---|---|---|
| 102-1 | Nazwa organizacji | Polenergia S.A. |
| 102-2 | Główne marki, produkty lub usługi | Poznaj Grupę Polenergia |
| 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Polenergia S.A. ul. Krucza 24/26 00-526 Warszawa |
| 102-4 | Liczba krajów, w których działa organizacja, i nazwy tych krajów | Grupa Polenergia prowadzi działalność operacyjną głównie w Polsce. |
| 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Spółka Akcyjna, notowana publicznie na Giełdzie Papierów Wartościowych. Spółka została włączona do indeksu WIG40. Akcjonariat: http://www.polenergia.pl/pol/pl/akcjonariat-0 |
| 102-6 | Obsługiwane rynki | Poznaj Grupę Polenergia |
| 102-7 | Skala działalności | Poznaj Grupę Polenergia |
| 102-8 | Informacja o pracownikach | Pracodawca w branży przyszłości |
| 102-9 | Łańcuch wartości | Etyczny łańcuch dostaw |
| 102-10 | Znaczące zmiany w organizacji i jej łańcuchu dostaw | Etyczny łańcuch dostaw |
| 102-11 | Zasada ostrożności | Wpływ na środowisko |
| 102-12 | Zewnętrzne inicjatywy przyjęte przez organizację | Partnerstwa |
| 102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach | Partnerstwa |
| 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | List Prezesa |
| 102-16 | Wartości, zasady, standardy i normy zachowania w organizacji | Poznaj Grupę Polenergia |
| 102-18 | Struktura nadzorcza organizacji | Kadra zarządzająca i jej kompetencje |
| 102-40 | Lista grup interesariuszy organizacji | Dialog z interesariuszami |
| 102-41 | Odsetek pracowników objętych umowami zbiorowymi | Pracodawca w branży przyszłości |
| 102-42 | Identyfikacja i wybór interesariuszy angażowanych przez organizację | Dialog z interesariuszami |
| 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy | Dialog z interesariuszami |
| 102-44 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy | O Serwisie ESG, kontakt |
| 102-45 | Lista podmiotów objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym | Lista dostępna w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku wraz z opinią niezależnego Biegłego Rewidenta dostępnym na http://www.polenergia.pl |
| 102-46 | Proces definiowania treści raportu | O Serwisie ESG, kontakt |
| 102-47 | Istotne aspekty zidentyfikowane w procesie definiowania treści raportu | O Serwisie ESG, kontakt |
| 102-48 | Korekty w stosunku do poprzedniego raportu i przyczyny korekt | Brak korekt |
| 102-49 | Istotne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu | Brak znaczących zmian |
| 102-50 | Okres raportowania | 01.01.2020-31.12.2020 |
| 102-51 | Data publikacji ostatniego raportu | Marzec 2020 |
| 102-52 | Cykl raportowania | Roczny |
| 102-53 | Osoba kontaktowa | Marta Porzuczek Dyrektorka Działu Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju Pełnomocnik Zarządu ds. CSR Polenergia SA ul. Krucza 24/26 00-526 Warszawa e-mail: Marta.Porzuczek@polenergia.pl |
| 102-54 | Oświadczenie dotyczące raportowania zgodnie z GRI Standards | O Serwisie ESG, kontakt |
| 102-55 | Indeks GRI | Tabela GRI |
| 102-56 | Weryfikacja zewnętrzna | O Serwisie ESG, kontakt |
| Wyniki ekonomiczne (GRI 201) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 201-2 | Implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse dla działań organizacji wynikające ze zmian klimatycznych | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| Zapobieganie korupcji (GRI 205) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| Materiały (GRI 301) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Wpływ na środowisko |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Wpływ na środowisko |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Wpływ na środowisko |
| 301-1 | Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości | Wpływ na środowisko |
| 306-3 | Wytworzone odpady | Wpływ na środowisko |
| Energia (GRI 302) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Wpływ na środowisko |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Wpływ na środowisko |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Wpływ na środowisko |
| 302-1 | Bezpośrednie i pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii | Wpływ na środowisko |
| Woda (GRI 303) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Wpływ na środowisko |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Wpływ na środowisko |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Wpływ na środowisko |
| 303-3 | Pobór wody | Wpływ na środowisko |
| Bioróżnorodność (GRI 304) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Bioróżnorodność |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Bioróżnorodność |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Bioróżnorodność |
| 304-2 | Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi | Bioróżnorodność |
| 304-3 | Siedliska chronione lub zrewitalizowane | Bioróżnorodność |
| Emisje (GRI 305) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| 305-1 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (ze źródeł będących własnością organizacji raportującej lub przez nią kontrolowanych) | Zarządzanie wpływem klimatycznym |
| Zgodność z regulacjami środowiskowymi (GRI 307) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Wpływ na środowisko |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Wpływ na środowisko |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Wpływ na środowisko |
| 307-1 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | Wpływ na środowisko |
| Stosunki pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą (GRI 402) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Pracodawca w branży przyszłości |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Pracodawca w branży przyszłości |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Pracodawca w branży przyszłości |
| 402-1 | Minimalne okresy wypowiedzenia w związku ze zmianami operacyjnymi, z uwzględnieniem informacji, czy są one określone w umowach zbiorowych | Pracodawca w branży przyszłości |
| Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) (GRI 403) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| 403-9 | Urazy związane z pracą | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| 403-10 | Problemy zdrowotne związane z pracą | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| Szkolenia i edukacja (GRI 404) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Pracodawca w branży przyszłości |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Pracodawca w branży przyszłości |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Pracodawca w branży przyszłości |
| 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają zarządzanie końcem kariery zawodowej | Pracodawca w branży przyszłości |
| 404-3 | Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swoich wyników oraz informacje dotyczące rozwoju zawodowego | Pracodawca w branży przyszłości |
| Różnorodność i równość szans (GRI 405) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Zarządzanie różnorodnością |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Zarządzanie różnorodnością |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Zarządzanie różnorodnością |
| 405-1 | Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | Zarządzanie różnorodnością |
| Niedyskryminowanie (GRI 406) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji (incydentów o charakterze dyskryminacyjnym) i podjętych działań naprawczych | Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
| Społeczności lokalne (GRI 413) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Rozwój społeczności lokalnych |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Rozwój społeczności lokalnych |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Rozwój społeczności lokalnych |
| 413-1 | Procent zakładów z wdrożonymi programami zaangażowania lokalnej społeczności, ocenami oddziaływania i programami rozwoju (oceny oddziaływania na społeczności, rozwój lokalnych społeczności, konsultacje, angażowanie interesariuszy) | Rozwój społeczności lokalnych |
| Prywatność klienta (GRI 418) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Zarządzanie ryzykiem |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Zarządzanie ryzykiem |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Zarządzanie ryzykiem |
| 418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klienta i utraty danych klientów | Zarządzanie ryzykiem |
| Zapobieganie niezgodności w zakresie produktów i usług (GRI 419) | ||
| 103-1 | Charakter istotnego obszaru | Zarządzanie ryzykiem |
| 103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | Zarządzanie ryzykiem |
| 103-3 | Pomiar i ewaluacja | Zarządzanie ryzykiem |
| 419-1 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami | Zarządzanie ryzykiem |
| WSKAŻNIKI PROFILOWE DLA BRANŻY ENERGETYCZNEJ | ||
| EU1 | Zainstalowana moc w podziale na źródła wytwórcze | Centrum wskaźników |
| EU2 | Wytworzona energia netto w zależności od źródła wytwórczego | Centrum wskaźników |
| EU25 | Liczba wypadków i ofiar śmiertelnych | Centrum wskaźników |
| EU28 | Częstotliwość zaniku zasilania | Centrum wskaźników |
| EU29 | Średni czas zaniku zasilania | Centrum wskaźników |
